考えることで最善へ そして、最短へ

シナリオ・プランニング株式会社

【支援業務の一例】 ・採用活動全般のコンサルティング、プロモーション、データ分析、改善プラン策定 ・マーケティング、ターゲティング、コンセプト設計、フロー作成 ・業者との窓口、交渉、管理全般 ・採用予算決めと分配 ・採用と教育に絡めた、制度や仕組み改革サポート ・自社メディアのフルリニューアルに向け、外部のWebコンサルタントチームとの協業 ・採用の新しい仕組みを構築 ・役員会に外部アドバイザーとしての定期参加 ・専門学校、クライアント若手メンバー、媒体代理店の研修講師 ・SNSメディア運用 ・採用業務（媒体運用、説明会、イベント、選考、学生連絡など） ・採用ツールの改善と作成（採用パンフレット、説明会スライド、選考資料、内定者フォロー資料などのクリエイティブ業務）

【クライアント／求職者伴走型】のエージェントサービス 紹介してもらえる、伝わる、入社後のマッチを実現するために、「数を追う主義」を廃止。 徹底した「率を追う主義」を導入し、【結果を残す】人材紹介サービスを提供しています。 ▶紹介事業 エージェント担当2名1組体制で5案件を目安に実施 ・集客はハンティング型​​ 案件に応じて、対象となる求職者をハイクラス人材の​データベースからピンポイントでスカウト。 ・深く狭い特化対応 エージェント担当者にはノルマを設定しないため、​作為的にならずに紹介可能。かつ、案件を​絞っているため、しっかりと1社1社の魅力を伝えられる。 ・企業／求職者双方へのフォロー 紹介用の企業インタビューとターゲットに合わせた求人票を作成し、企業との定例ＭＴＧや求職者の入社後フォロー​まで丁寧に実施。

【実績の一例】 ◎広告予算の最適化プロジェクト例 採用費と育成費を加味するとビジネスモデルの仕組み上、1人当たりの採用予算が限られている中で50名を採用しなければならない状況。即効性のある広告効果の最大化に着手し、広告媒体費用における採用単価を同業他社の約2分の1まで削減。 ◎営業組織の再構築プロジェクト例 商材の新規開発と営業成果の数値化、人材採用、定着化を組み合わせ、業務の標準化をし、誰でも売れる仕組み化を行う。 ハイクラス層の営業パーソンを採用しなくても売れる仕組みに変わり、営業経験が浅い社員でもトップパフォーマンス社員並みの成績を残せるようになる。 ◎リブランディングプロジェクト例 業界的にレッドオーシャンであり、事業内容も差別化できず、 サービスの拡散や求人が上手くいかないクライアントからの依頼。 差別化が出来ないのであれば、差別化を創るブランディング発想から入り、新規顧客獲得と求職者獲得を行える差別化を創出。 社員数50名の壁を突破し、2年で130名の組織体へと成長

シナリオ・プランニンググループとして、2024年に複数の共同事業が立ち上がります。 東証プライム企業や成長ベンチャー企業とのコラボ事業など、幅広くサービス展開。 ■ＩＴ事業 ■エンジニアリングサービス事業 ■ものづくり事業 ■建築系事業 ■ＳＮＳマーケティング事業 ■飲食業界向けサービス事業 ■医療・介護業界向けサービス事業 ■サービス系業界向けサービス 価値ある企業との提携が進んでおり、オウンドメディアもリリース予定。 大きな転換期とともに挑戦の年となるため、飛躍を遂げるメンバーたちを募集。 ぜひ私たちに力を貸して欲しいです。 沢山のご応募をお待ちしております。